Accompagner le changement au sein des ESMS

Pré Requis :

Etre en activité en ESAT

Les objectifs : Comprendre le mécanisme d’adaptation au changement et comprendre comment créer les conditions pour aider son équipe à mieux s’adapter.

Personnes concernées Directeurs, directeurs adjoints, chefs de services, adjoints techniques, autres cadres

Le contenu séquencé :

1ère demi-journée : 10 h à 12 h 30

Repérer et analyser les risques psychosociaux en période de changements :

• les étapes de l’adaptation au changement, le deuil du passé
• le stress lié au changement : mécanismes, symptômes, conséquences
• les freins à l’adaptation au changement

2ème demi-journée : 13 h 30 à 17 h 30

Renforcer son adaptabilité au changement :

• analyser ses propres perceptions du changement
• reconnaitre et apprendre à gérer ses émotions

3ème demi-journée : 8 h 30 à 12 h 30

Comment aider son équipe à mieux s’adapter au changement :

• l’aider à dépasser les freins au changement
• l’écoute active
• savoir communiquer positivement

4ème demi-journée : 13 h 30 à 17 h

Comment aider chacun à développer et préserver ses ressources personnelles :

• aider chacun à développer son autonomie
• repérer les salariés en souffrance
• savoir se protéger

Méthodes pédagogiques, techniques et d'encadrement :

Méthode interactive.
Apports théoriques, exercices pratiques individuels et exercices en groupes.
Mises en situation professionnelle à partir de situations proposées par l’intervenant et par les stagiaires.
Tout au long de ces deux jours, les stagiaires pourront réinterroger les contenus de formation et la formatrice pourra ainsi être au plus près de la progression visée.

Moyens d’évaluation :

Une fiche d’évaluation est remise à chaque stagiaire à l’issue de la formation.
Une attestation de fin de formation sera établie par la formatrice.

Intervenants :

Catherine BESIERS-TABOURNEAU, Psychologue du travail, Responsable de formation

Formulaire d'inscription manuelle