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Mener des actions implique de coordonner l’action des salariés, des familles, des partenaires, divers de par leurs personnalités, leurs parcours de vie et leurs attentes vis-à-vis de leur engagement.
Le management participatif permet d’organiser les actions de ces personnes dans un climat de connaissance, reconnaissance et confiance et de prévenir les conflits de faible ampleur. C’est aussi un gage d’efficience pour le bon développement des actions de l’établissement.
Catherine BESIERS-TABOURNEAU, Psychologue du travail, Responsable de formation