AccueilFormations

  Qualité de vie au travail

  • MANAGEMENT PARTICIPATIF ET PRÉVENTION DES CONFLITS


  • Mener des actions pour des établissements sociaux implique de coordonner l’action de salariés, des familles, des partenaires, divers de par leurs personnalités, leurs parcours de vie et leurs attentes vis-à-vis de leur engagement. Le management participatif permet d’organiser les actions de ces personnes dans un climat de connaissance, reconnaissance et confiance vis-à-vis de l’autre et de prévenir ainsi les conflits de faible ampleur. C’est aussi un gage d’efficience pour le bon développement des actions de l’établissement.

    Les objectifs :

    • Identifier ses propres préférences/style de management et leur impact sur les autres membres de l’équipe,
    • Prendre conscience des risques pour faciliter la prise de décision,
    • Développer ses capacités d’écoute pour faciliter une prise de décision,
    • Adopter une posture professionnelle juste et efficace,
    • Transmettre les informations nécessaires sur les actions menées ou à venir,
    • Organiser l’action d’une équipe dans une totale confiance pour développer la solidarité entre ses membres.


    POUR QUI ?
    Directeurs, directeurs adjoints, chefs de services, adjoints techniques, autres cadres.
    PRÉ REQUIS
    Etre en activité en ESAT.
    NOMBRE DE STAGIAIRES
    12 maximum.
    DURÉE
    2 jours, 14 h.
    COÛT DE LA FORMATION
    Inter établissements : 460 Euros nets (exonération de la TVA) hors déjeuners à la charge des stagiaires. STAGE INTRA-MUROS - DEVIS SUR DEMANDE
    MOYEN PÉDAGOGIQUES
    Apports théoriques, apports méthodologiques, alternance d’apports théoriques et de cas concrets, supports pédagogiques (livret d’accueil, présentation interactive), exercices de mise en situation.

    MOYEN D'ÉVALUATION
    Participation active des stagiaires sous forme de questions-réponses, quiz, études de cas.

    MOYEN TECHNIQUES
    Participation active des stagiaires sous forme de questions-réponses, quiz, études de cas.

    INTERVENANTS

    Catherine BESIERS-TABOURNEAU - Psychologue du travail, Responsable de formation.

    PROGRAMME ET DÉROULÉ

    1ère demi-journée, de 10 h 00 à 12 h 30 :

    • Tour de table : présentation de la formation et attentes des participants
    • Les outils du management participatif :
      • Retour sur les fondamentaux de la communication managériale orientée vers le dialogue
      • La notion de délégation dans le cadre du management participatif

    2ème demi-journée, de 13 h 30 à 17 h 30 :

    • Tour de table : validation des acquis de la demi-journée précédente
    • Stimuler l’initiative et la créativité de son équipe
    • Constituer des équipes créatives en jouant la complémentarité des profils
    • Instaurer un état d’esprit créatif :
      • Savoir accueillir les idées de ses collaborateurs
      • Intégrer la notion de prise de risques
      • Savoir gérer les échecs et rebondir
      • Motiver, valoriser les idées et les initiatives de son équipe
    • Identifier les conditions nécessaires à l’efficacité créative et lever les obstacles à l’innovation au quotidien

    3ème demi-journée, de 8 h 30 à 12 h 30 :

    • Tour de table : validation des acquis de la demi-journée précédente
    • Pratiquer les techniques d’animation de réunions de créativité :
      • Analyser le déroulement d’un groupe de créativité
      • Choisir la bonne méthode et motiver la participation du groupe
      • S’approprier la boite à outils de l’animateur : les techniques efficaces en créativité
      • Décoder, évaluer et exploiter les informations collectées

    4ème demi-journée, de 13 h 30 à 17 h 00 :

    • Tour de table : validation des acquis de la demi-journée précédente
    • Développer un système local de management des idées
    • Elaborer un processus adapté au périmètre
    • Préparation
    • Production
    • Evaluation
    • Application
    • Valorisation
    • Animer la participation des différents acteurs
    • Piloter le système de management des idées
    • Evaluation de la formation, échanges et conclusion
    Lieu de formation :
    ANDICAT
    12 rue Mayran
    75009 Paris

    Dates :
    du 19/05/2022 au 20/05/2022

    Formulaire d'inscription manuelle

    Les stages peuvent être proposés et adaptés en intramuros. N'hésitez pas à nous contacter si vous souhaitez un devis personnalisé.

    Andicat
    12 rue Mayran
    75009 Paris
    Tél. : 01 42 40 15 28

    SIRET : 444 490 056 00025
    N° de déclaration d’activité : 11 94 058 99 94

    Mentions légales
    ©ANDICAT 2022
    x
    En poursuivant votre navigation, vous acceptez l'utilisation de cookies permettant d'établir de manière anonyme des statistiques de consultation. Valider